Pertemuan 10 Produktivitas dan globalisasi SDM

07.01 |

Penyebaran

Menempatkan ketrampilan yang tepat sesuai kebutuhan (dengan mengabaikan letak geografisnya)

Diseminasi pengetahuan dan inovasi

Penyebaran keseluruh organisasi (dengan mengabaikan asalnya)

Identifikasi & pengembangan bakat secara global

mengenali siapa yang memiliki kinerja terbaik dan mengembangkan kemampuannya.

PERBEDAAN

Budaya
Sistem Ekonomi
Hukum dan Hubungan Industrial
Teknologi

PENYUSUNAN STAF

Ekspatriat --> seseorang yang bukan warga negara dari negara tempat mereka bekerja.
Lokal --> warga negara dari negara tempat perusahaan multinasional itu memiliki kantor pusatnya.
Negara Ketiga --> warga negara dari sebuah negara selain dari negara asal atau negara setempat.
SubKontrak --> Penugasan karyawan lokal ke luar negeri untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang sebelumnya dilakukan oleh karyawan domestik negaranya.

ALASAN PENGGUNAAN SUBKONTRAK

Memiliki pengawasan dan struktur manajemen yang lebih efektif untuk mengelola para pekerja.
Penyeleksian dan pelatihan yang dibutuhkan untuk karyawan yang diterima.
Memastikan bahwa kebijakan kompensasi dan situasi kerja adalah memuaskan.

NILAI DAN KEBIJAKAN PENYUSUNAN STAFF INTERNASIONAL

Etnosentris

Pemikiran bahwa sikap, gaya manajemen, kriteria evaluasi, dan manajer dari negara asal lebih superior

Polisentris

Keyakinan bahwa hanya para manajer negara setempatlah yang benar-benar dapat memahami budaya dan perilaku pasar negara setempat.

Geosentris

Keyakinan bahwa seluruh staff manajemen haruslah berbasis global.

PRODUKTIVITAS

Produktivitas merupakan nisbah atau rasio antara hasil kegiatan (output,keluaran) dan segala pengorbanan(biaya) untuk mewujudkan hasil tersebut (input,masukan).

input bisa mencakup biaya produksi dan biaya peralatan.

output bisa terdiri dari penjualan , pendapatan, market share dan kerusakan.