Manajemen adalah proses Planning,Organizing,Actuating dan Controlling yang dilakukan secara individu maupun bersama-sama untuk mencapai tujuan organisasi.
- Planning yaitu mendefinisikan tujuan, membangun strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan.
- Organizing yaitu menentukan tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukannya,bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan,siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan harus dibuat.
- Actuating yaitu memotivasi karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
- Controlling yaitu proses pemantuan kinerja, membandingkannya dengan tujuan, dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan.
keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh 6 hal ini yaitu :
- Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya.
- tersedianya tenaga-tenaga operasional yang terampil sesuai dengan bidangnya.
- tersedianya anggaran yang memadai
- tersedianya sarana dan prasarana kerja
- adanya mekanisme kerja yang sesuai
- iklim kerja yang positif
pengaruh lingkungan eksternal dan internal dalam organisasi yaitu dapat mengidentifikasi,menganalisa,mengevaluasi, mendiagnosa, dan bereaksi terhadap kekuatan-kekuatan lingkungan, baik berupa kesempatan, resiko maupun ancaman-ancaman yang mempunyai pengaruh pada organisasi.
variabel-variabel lingkungan organisasi :
Lingkungan eksternal makro :
- sosiokultural
- politik-hukum
- ekonomi
- teknologi
lingkungan eksternal mikro :
- pemerintah
- pemasok
- lembaga keuangan
- pelanggan
- tenaga kerja
- pesaing
lingkungan internal :
- struktur budaya
- sumber daya
- pemegang saham
tantangan manajemen sdm yaitu :
- perubahan ekonomi dan teknologi
- ketersediaan dan kualitas angkatan kerja
- pertumbuhan angkatan kerja
- persoalan-persoalan demografi
- penyeimbangan pekerjaan/keluarga
- penyusunan ulang organisasional dan merger/ akuisisi
nama : Agus hendrawan
nim : 11410100082
0 komentar:
Posting Komentar